Hur förändrar geopolitiska förutsättningar finansiering och stöd för den gröna omställningen? Vilokans hållbarhetschef Maria Hernroth deltog i Danske Banks ”Sustain Tomorrow” och delade med sig av Vilokans erfarenheter av att driva hållbar utveckling i en tid av förändring.
Maria framförde tre grundprinciper för att bidra till den hållbara omställningen:
Ingen kan genomföra den gröna omställningen ensam – samarbete och partnerskap är avgörande.
Ett konkret exempel är Vilokans samarbete med Ragn-Sells, ett svenskt avfalls- och återvinningsföretag. Vi har teknologin, och de har kunderna och infrastrukturen för att samla in avfall. I stället för att se varandras affärsmodeller som konkurrens valde vi att slå oss samman, bildade ett joint venture och byggde tillsammans en anläggning med kapacitet att rena 20 000 ton lösningsmedel varje år. Den typen av innovativa partnerskap möjliggör verkligen en snabbare omställning.
Tekniken finns redan – det handlar mer om affärsinnovation än om teknisk innovation.
Generellt sett kräver hållbara lösningar ganska stora investeringar, som inte alla företag har råd med. Det var en av de viktigaste insikterna från vår intressentdialog: att kunder efterfrågade mer flexibla affärsmodeller som skulle göra det möjligt för dem att till exempel investera i cirkulära system för avloppsvatten. Företag som Volvo eller SKF är tillräckligt stora, men det är inte alla.
Vårt ansvar är att visa teknikens pålitlighet och att skapa flexibla affärsmodeller.
Vi har lärt oss att fler företag är benägna att satsa på cirkularitet om vi kan erbjuda alternativa affärsmodeller, eftersom de initiala investeringarna är så stora – vilket innebär att mindre företag ofta hamnar på efterkälken. Därför behöver vi erbjuda mer flexibla lösningar. För Vilokan är leasing ett exempel på en sådan kompromiss, och ett annat exempel är partnerskap eller joint ventures, såsom det vi har med Ragn-Sells, som gör det möjligt även för mindre företag att delta. Få kan ta språnget på egen hand, men de flesta företag är villiga att försöka om risken delas.
För Vilokan är vatten den viktigaste naturresursen. Genom cirkulära vattenlösningar kan företag minska sin vattenförbrukning med upp till 95 procent och samtidigt stärka sin oberoende av naturresurser. Med sin teknik och sina partnerskap vill Vilokan visa att omställningen inte bara är möjlig – den pågår redan.